近日，記者在魯麗集團(tuán)木業(yè)公司車間內(nèi)看到，一張張板材正通過(guò)無(wú)人智能通道自動(dòng)打包。魯麗集團(tuán)堅(jiān)持疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)雙向并舉，截至目前，市內(nèi)職工已全部返崗，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)有序。

       “廠區(qū)車間、衛(wèi)生間、班車等區(qū)域，每天高標(biāo)準(zhǔn)、高頻率進(jìn)行消毒，車間內(nèi)部班前班后會(huì)議調(diào)整為工段式會(huì)議，確保職工在廠區(qū)內(nèi)不聚集。”魯麗集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，公司嚴(yán)格落實(shí)“疫情”防控期間市委市政府關(guān)于復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作指示要求，實(shí)行“異常情況零報(bào)告制度”，職工上下班分別測(cè)量體溫并掃描二維碼備案登記，同時(shí)做好企業(yè)新增返崗職工日?qǐng)?bào)告制度，全面掌握職工每天基本情況。

       據(jù)介紹，公司還充分利用科技化、網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)行管理，采用監(jiān)控指導(dǎo)生產(chǎn)的模式代替?zhèn)鹘y(tǒng)人員巡檢，以無(wú)人智能自動(dòng)打包技術(shù)代替人力打包，進(jìn)一步降低了疫情風(fēng)險(xiǎn)。在木制品行業(yè)，2月、3月是搶訂單、做業(yè)績(jī)的銷售旺季，疫情期間也是如此。公司復(fù)工后，銷售部門第一時(shí)間通過(guò)電話、郵件、微信等方式介紹復(fù)工消息，了解客戶需求，維護(hù)客戶關(guān)系。同時(shí)，積極利用新媒體開發(fā)新客戶、拓展新方向。

       “復(fù)工以來(lái)，在各級(jí)黨委政府和相關(guān)部門、銀行的多方協(xié)助指導(dǎo)下，集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)有序，我們有信心取得疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)雙勝利。”該負(fù)責(zé)人介紹說(shuō)。