當(dāng)前，數(shù)字化管理已成為企業(yè)提高核心競爭力的重要“法寶”。為此，從去年開始，集團公司就把數(shù)字化作為轉(zhuǎn)型升級的方向之一。經(jīng)過近一年的深入調(diào)研、論證，最終與帆軟軟件達(dá)成合作協(xié)議，開始打造符合公司實際的“大數(shù)據(jù)決策系統(tǒng)”。

　　會上，宣傳處處長郭偉表示，本項目不僅是為了搭建報表平臺，實現(xiàn)敏捷開發(fā)，也是為了減輕各項報表填報對人員的過度依賴，實現(xiàn)智能報表的自動匯總。同時還規(guī)范了數(shù)據(jù)輸出標(biāo)準(zhǔn)，為業(yè)務(wù)部門及管理層提供可靠的參考數(shù)據(jù)。為保證項目順利實施，郭處長要求項目組成員要緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)，齊心協(xié)力、攻堅克難、持續(xù)優(yōu)化，不斷為后續(xù)技能培訓(xùn)、項目試運行等工作打下堅實的基礎(chǔ)。

　　最后，財務(wù)處副處長周德文重點強調(diào)了“三大報表”的嚴(yán)謹(jǐn)性，要確?；A(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤、及時高效。本次任務(wù)艱巨且意義重大，相關(guān)人員應(yīng)提高認(rèn)識、務(wù)實篤行，為實現(xiàn)公司“提質(zhì)增效”總目標(biāo)做貢獻(xiàn)。